Активізм в нашому полісі завжди був. У часи великої війни цей фактор громадянської дії став чи не єдиним, проти якого у ворога немає зброї.
Експертно-громадська рада виконавчого комітету Миколаївської міської ради (далі – Експертно-громадська рада) що діє з 2011 року (зі змінами у 2015) не декларативний орган. Основними завданнями Експертно-громадської ради є:
- здійснення громадського контролю за діяльністю органів місцевого самоврядування;
- сприяння врахуванню органами місцевого самоврядування громадської думки під час формування та реалізації міської політики.
І у періоди, як тепер, коли депутати міськради більше сконцентровані на міжособистісній боротьбі, а чиновники виконкому самі собі "нарізають" завдання й використовують можливості посад, саме представники громадського сектору міста тримають штурвал муніципальної політики.
Відкрите щорічне засідання що відбулось на останньому (повному) робочому тижні року засвідчило що про перспективи громади Миколаєва нема більше кому опікуватись.
Рахуйте: кому в міськраді весь час треба річковий транспорт по місту запустити?
Хто подбав про місцевий план адаптації до змін клімату?
Кому кортить провести слухання (аналіз) щодо ефективності та виконання міського бюджету?
А
осучаснити Статут міста-фортеці який був прийнятий в далекому 2009 за інших суспільно-політичних умов?
Хто "топить" за впровадження сталих рішень та політик у Миколаєві, для створення умов та забезпечення високої конкурентоспроможності нашої громади?
Знову лише колегіальний виборний консультативно-дорадчий орган, у вигляді експертно-громадської ради виконавчого комітету опікується не "розділом" бюджету та формуванням впливу на тендери у громаді, а перспективами міста. Щоб не саджали ялинки влітку на пляжі, а взимку не клали асфальт у калюжі комунальні виконавці. І щоб всі 200 км берегової смуги в місті нарешті працювали для мешканців Миколаєва, а не для добробуту 2-3-х імперських посіпак.
Міський голова уважно слухав звіт-аналіз роботи експертно-громадської ради що робили її голова А.
Ващиленко й найактивніші члени В.
Вєтров та М.
Золотухін і розумів (я маю надію) що цей консультативний орган чи не останній, хто працює на всю громаду. Це - механізм який дозволяє мешканцям впливати на процеси управління та брати участь у формуванні політик, що відповідають інтересам громади. А досвід показує: системна взаємодія влади та експертного середовища підвищує якість як документів, та й рішень, робить їх більш прозорими та враховує думку містян. Це особливо яскраво видно на прикладі міжнародного співробітництва та осучаснення ринку праці в місті.
Можу стверджувати з урахування досвіду проживання в Одесі протягом останніх 3.5 років, що миколаївська експертно-громадська рада більше дотична до вибудови опірності громади. Бо не імітаційний орган міського голови, а дієвий інструмент участі громадян у самоврядуванні. Сервіс громадянам у вигляді роботи комунальних служб та підприємств та чиновників департаментів постійно потребує контролю й осучаснення політик. А депутати міськради майже повністю усунулись від цієї функції. Політиканство не налагодить харчування школярів та відпочинок біля води, як й ремонт укриттів.
Підсумкове рішення провести бюджетні слухання в перші місяці 2026 року також має зацікавити місцеві медіа, щоб не за телеграм-сміттярках дізнаватись про якість використання бюджетного ресурсу громади, а з "перших рук". Ну й нарешті вплинути на рішення вкладати суспільні гроші в підтримку миколаївських підприємців, бо сам по собі цей "важіль" місцевої економіки не запрацює.
В.Головченко.
Немає коментарів: