субота, 2 травня 2020 р.

Зміни потребують рішучих характерів

Кожна справа, бізнес чи наука, освіта чи виробництво час від часу потребує змін. Ну не можна бетоном все залити, нічого не змінювати.
Діалектика панує тисячі років. Але сьогодні - про таку складову змін, як характер виконавців.
Сумно, але не всі люди пристосовані робити зміни. Наприклад, ви працюєте
з одним й тим партнером, всі звикли, а те що "за рогом" є не менш якісний навіть не здогадуються. Чому? Бо не вважаєте за потрібне проявляти допитливість. У підприємців так буває теж. Звички правлять. В роки криз, чи зламів ще можна щось змінити, а так...
- Ні!
Ну криза в нас вже є, але це не забезпечить всіх рішучості на організацію змін. Можна навчитись діяти рішуче?
Так!
Але це важко, якщо ви не робили "дурниць" в житті. Всім іншим треба починати з будівництва системи, яка б забезпечила сталі зміни. Як це не дивно звучить, але зміни можливо "поставити на конвеєр", чи потік, кому як більш до вподоби. Робити за заздалегідь підготовленим сценарієм.
Серед гуру менеджменту є навіть адепт побудови системи управління змінами - Адізес, який про це написав стос підручників. Спробуйте, якщо маєте бажання позбавитись нудьги.
А коли вже немає ніяких "резервів" працювати по-старому, запитайте себе: вистачає мені рішучості на зміни?!
Мій досвід в консалтингу каже, що якщо почати зміни вчасно, та покласти їх в тверезий проджект-план - все можливо. Добрий радник при цьому не завадить.
Можна починати з понеділка...
В.Головченко, 
бізнес-консультант з багаторічним досвідом.


Немає коментарів: