"Національна школа підприємництва" - програма курсу

Майстер корабельні Трифон Головченко, Миколаїв 1912

 

Освітній дорожній лист: "Національна школа підприємництва"

Ця програма розрахована на 4 фундаментальні блоки (семестри або модулі), які можуть бути інтегровані в університетські програми або бізнес-акселератори.

Блок 1: Генетика успіху (Ідентичність та історія)

Мета: Відновити тяглість поколінь та довести, що українське підприємництво має глибоке коріння, відмінне від російського.

• Модуль 1.1: "Український капітал до СРСР". Вивчення кейсів цукрозаводчиків, меценатів (Терещенки, Хариненки) та кооперативного руху на Заході України.

• Модуль 1.2: "Мистецтво виживання vs Мистецтво творення". Деконструкція радянської звички «красти у держави» та перехід до створення цінності.

• Практика: Дослідження історії свого регіону: хто були локальні підприємці 100 років тому? Що вони побудували для громади?

Блок 2: Етика як стратегічна перевага (Цінності)

Мета: Замінити поняття «рішати питання» на поняття «будувати інституції».

• Модуль 2.1: "Комплаєнс та прозорість". Чому чесність з державою та партнерами — це найдешевший спосіб ведення бізнесу в довгостроковій перспективі.

• Модуль 2.2: "Корпоративна культура свободи". Відхід від вертикального авторитаризму до горизонтальних команд (Agile, Holacracy). Як довіра всередині компанії пришвидшує всі процеси.

• Практика: Симуляційні ігри: вирішення етичних дилем у бізнесі, де короткостроковий прибуток суперечить репутації.

Блок 3: Україна — Світ (Глобальна суб’єктність)

Мета: Вийти з психологічного гетто «пострадянського простору».

• Модуль 3.1: "Експортна експансія". Вивчення стандартів ЄС, США та Азії. Побудова брендів, які не потребують префікса «дешево».

• Модуль 3.2: "English for Visionaries". Англійська мова не як іноземна, а як операційна система бізнесу. Навички пітчингу перед міжнародними інвесторами.

• Практика: Розробка стратегії виходу конкретного українського продукту на ринок, де ніколи не чули про «російську імперію».

Блок 4: Екосистема стійкості (Соціальний капітал)

Мета: Сформувати підприємця як відповідального громадянина.

• Модуль 4.1: "Military-Civilian Synergy". Співпраця з ветеранами, реінтеграція та використання їхнього лідерського досвіду в бізнесі.

• Модуль 4.2: "Інвестиції в громаду". Моделі соціального підприємництва. Як успіх компанії напряму корелює з розвитком міста/села, де вона працює.

• Практика: Розробка проєкту корпоративної соціальної відповідальності (CSR), що вирішує реальну проблему громади (від екології до освіти).

Інструменти впровадження (Педагогіка):

1. Менторство: Замість теоретиків — діючі підприємці, які вже здійснили перехід на українську мову та глобальні ринки.

2. Деколонізаційні хакатони: Змагання з розробки ІТ-рішень, що замінюють російське програмне забезпечення (ERP, CRM-системи).

3. Бізнес-експедиції: Поїздки не в Москву чи Мінськ, а до успішних хабів Польщі, Естонії, Ізраїлю, щоб побачити альтернативні моделі розвитку малих країн.

Ключовий індикатор успіху: Випускник програми на запитання "Чим ви займаєтесь?" відповідає: "Я створюю продукт, який робить Україну сильнішою на світовому ринку", а не "Я кручусь, щоб вижити".

📚 Література та джерела для вивчення

1. «Українські меценати» (Віталій Ковалинський) — детальна історія родів Терещенків, Симиренків, Ханенків. Як вони створювали світові бренди цукру та сталі, інвестуючи прибутки в українську освіту та культуру.

2. «Митрополит Андрей Шептицький і економіка» — дослідження того, як церква на початку XX століття стимулювала створення кооперативів («Маслосоюз», «Центросоюз»). Це унікальний приклад горизонтальної співпраці громад.

3. «Нарис історії України» (Ярослав Грицак) — зокрема розділи про модернізацію України в XIX столітті, щоб зрозуміти, як ми ставали частиною європейського капіталізму.

4. «Подолати минуле: Глобальна історія України» — для розуміння нашого місця в глобальних економічних процесах поза імперським контекстом.

🏛️ Ключові історичні кейси для розбору

• Родина Симиренків: Не лише «яблука», а перші пароплави на Дніпрі та власний кодекс честі підприємця. Вони фінансували видання «Кобзаря», розуміючи, що без культури бізнес не має сенсу.

• «Маслосоюз» (Галичина): Найуспішніший кооператив свого часу, який експортував масло по всій Європі. Це доказ того, що українці вміють домовлятися та створювати потужні мережі без допомоги імперського центру.

• Терещенки: Побудова вертикально інтегрованих холдингів. Вони контролювали 80% ринку цукру і водночас будували лікарні та школи, які стоять досі.

Регіональні кейси Півдня: культура підприємництва

• Родина Скадовських (Херсонщина): Створення морської та портової інфраструктури власним коштом, модель відповідального господарювання.

• Фальц-Фейни (Таврія): Високотехнологічний агробізнес, іригація та поєднання прибутку з екологією (Асканія-Нова).

• Менонітські колонії (Запоріжжя/Приазов’я): Промислове машинобудування, протестантська етика праці та сімейний капіталізм.

• Олексій Вадатурський (Нібулон): Сучасний приклад відродження річкової логістики, глобальна експансія та безкомпромісна етика.

• Виноробство: розвиток культури продукту з високою доданою вартістю як шлях до глобальних ринків.

В.Головченко, викладацький стає 33 роки.