Команда ACAPS - проєкту оціночних можливостей гуманітарної сфери України нещодавно провела тренінг в Одесі "Основи гуманітарного аналізу для фандрайзингу". Керівникам громадських організацій Півдня а також численним проектним менеджерам ГО було корисно дізнатись як збирається та аналізується інформація про гуманітарний стан для донорів.
Цікаво розібрали помилки при складанні прогнозів, помилкові припущення.
Розібрали також когнітивні упередження при оцінці потреб населення.На якомусь етапі тренінгу місцеві представники громадянського товариства самі почали зізнаватись що дуже заважає нескоординованість команд гуманітарної допомоги. Непоодинокі приклади, коли до одного розбитого війною села одночасно можуть завітати 2-3 місії допомоги. В той же час за 5 км - ні одної. Бо банально не вистачає інформації, а іноді - мосту.
Обмін об'єктивною інформацією про гуманітарний стан з владою не завжди коректний. А помилки припущень бувають величезні.
Світова спільнота ще ніколи не стикалась з такою масштабною гуманітарною проблемою як в Україні протягом 2022-25 років. Тому помилки, нажаль, постійний фактор. Всі вчаться "на марші". Але краще, долати перешкоди завдяки більш креативній роботі з інформацією. Плани гуманітарного реагування не можуть бути незмінними протягом терміну більше ніж півроку. А упередженість - головний ворог української волонтерської спільноти.
Контекст аналіз своєї допомогової діяльності вітчизняні благодійні фонди та громадські організації мають робити постійно. Було б також доречно, як місцеві журналісти робили свій (незалежний) аналіз ефективності діяльності суб'єктів гуманітарної допомоги, а не тільки релізи передруковували. Чим більш прозорим буде цей сектор для донорів, тим легше обґрунтовувати запити на допомогу чи фінансування діяльності.
В.Головченко.
Немає коментарів:
Дописати коментар